在經(jīng)濟進入萎靡期，奶業(yè)行情下滑、乳業(yè)進入寒冬的當前，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了很多新情況、新變化，奶業(yè)發(fā)展面臨著不少新挑戰(zhàn)、新機遇。一路走來，甘肅前進集團靠著“利益大家享、風險我來擔”的創(chuàng)業(yè)精神，實現(xiàn)了企業(yè)從無到有、從小到大；憑著借船出海、匯智發(fā)展的思路做大做強、綜合發(fā)展；靠著利益眾享、共同富裕的初心回應期盼，踐行責任。在全體“前進家人”的齊心協(xié)力和艱苦奮斗下，前進牧業(yè)應運而生，一路發(fā)展成長為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合性企業(yè)集團。前進牧業(yè)的成立是無中生有的典型，前進集團的發(fā)展是順應時代的需求。

當前，外部經(jīng)濟環(huán)境的變化對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)著一定影響，為有效應對經(jīng)濟疲軟對市場的沖擊，我們要探索走好內(nèi)部高效管理對沖外部環(huán)境影響的精細化發(fā)展道路。全體職工都要清醒地認識到，要應對困局，就要開源節(jié)流、降本增效；要破解難題，就要提速換擋、敢于變革；要生存發(fā)展，就要高位布局、多點發(fā)力。
一、要把降本增效作為應對沖擊的重要法寶

公司全員要牢固樹立降低企業(yè)生產(chǎn)運營及管理成本這一目標導向，狠抓開源節(jié)流、突出效益為先。把“降本增效”作為應對行業(yè)疲態(tài)的重要法寶，將“勤儉持家”作為打造百年企業(yè)的“傳承家風”，全面克服心浮氣躁的經(jīng)營習慣，進一步固化守家心態(tài)，深入貫徹節(jié)本增效終身理念，全面營造節(jié)本增效人人知悉，降本增效事事踐行輿論環(huán)境，徹底根除鋪張浪費不良心態(tài)，樹立以節(jié)衣縮食為榮、鋪張浪費為恥的榮辱觀念，以精打細算為導向，像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營企業(yè)，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

二、要把廉政勤為作為凝聚合力的重要抓手

筑牢公司全員思想防線、增強企業(yè)職工廉政意識是助推公司穩(wěn)步發(fā)展的內(nèi)生動力，也是凝聚合力、應對風險的重要抓手。在當前的發(fā)展環(huán)境下，公司每一名員工都要爭當廉潔自律的表率、廉政勤為的標兵。要時刻樹立抱團取暖謀發(fā)展、廉潔自律抓生產(chǎn)的工作目標，不斷增強拒腐防變能力，切實提高遵紀守法的自覺。

三、要把工作業(yè)績作為慎權(quán)盡責的標準答案

公司各層級管理者要時刻保持廉潔自律初心，正確認識權(quán)力、運用權(quán)力，時刻對權(quán)力充滿敬畏，嚴格履行公司賦予你們的權(quán)力，做到用權(quán)力做大事、謀正事，堅決杜絕濫用權(quán)力、以權(quán)謀私，實現(xiàn)讓權(quán)力在陽光下運行，讓制度在決策中落實，全面營造人人追求名節(jié)、不追名逐利；人人用權(quán)謀事、不以權(quán)謀私，人人用業(yè)績說話，不以權(quán)力自大。

四、要把風清氣正作為干事創(chuàng)業(yè)的重要保障

面對經(jīng)濟行情下行，我們?nèi)珕T要團結(jié)一心、恪盡職守，要轉(zhuǎn)變作風向善向好，自覺杜絕歪風邪氣，堅決避免欺上瞞下，企業(yè)職工要有一個共同的態(tài)度，珍惜當下、以身作則，要全面打造起立足崗位做貢獻、實事求是講問題的良好工作環(huán)境，逐步形成講真話、不講大話，報困難、不報成績，明著做、不暗處躲的干事創(chuàng)業(yè)大環(huán)境，讓每一名員工都能夠在公平公正、風清氣正的前進平臺中發(fā)揮自己最大的價值。 

大爭之世、非優(yōu)即汰，中流擊水、不進則退。光榮的使命，鼓舞我們振奮精神、奮發(fā)有為；發(fā)展的重任，鞭策我們勇于擔當、真抓實干；必勝的信念，激勵我們勇往直前、開拓進取。在市場大環(huán)境疲軟的當前，我們?nèi)珕T要挺起“泰山壓頂不彎腰”的脊梁，拿出“亂云飛渡仍從容”的定力，彰顯“石破不可奪其堅”的剛強，全面筑牢內(nèi)部管控防火墻、增強外部風險抗壓力，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展基本盤，確保企業(yè)在經(jīng)濟浪潮中行穩(wěn)致遠！