為規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部管理工作，有效完善公司治理、強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善運(yùn)營(yíng)管理，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)察監(jiān)督制度化、規(guī)范化，更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，前進(jìn)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能職責(zé)，主動(dòng)作為、靠前監(jiān)督，為集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)把好了安全關(guān)、守好了履職門。

層層傳導(dǎo)壓力，樹牢責(zé)任意識(shí)

把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)落實(shí)到各生產(chǎn)單位、部門單元、工作流程第一線，不斷督促各責(zé)任主體、崗位職工落實(shí)好主體責(zé)任、履行好崗位職責(zé)。在履行職責(zé)過程中，監(jiān)察審計(jì)部以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),通過一個(gè)一個(gè)過、一項(xiàng)一項(xiàng)審、一輪一輪督等方式，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了短板不查找不放過、問題不整改不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過的工作目標(biāo)，筑牢了內(nèi)部督察防火墻。 

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工作實(shí)效

深入基層牧場(chǎng)、食堂工廠、部門單位、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)相關(guān)牧場(chǎng)單位、部門單元在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署、管理制度、工作部署、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等各類情況進(jìn)行監(jiān)察審計(jì)。對(duì)監(jiān)督檢查存在的質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷等各方面存在的不達(dá)標(biāo)、不節(jié)約、不合規(guī)等問題，通過歸納分類發(fā)通報(bào)、回頭督察看成效等方式督促整改，有力確保了各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、落實(shí)有序，守穩(wěn)筑牢了內(nèi)部工作橋頭堡。 

嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，筑牢內(nèi)控防線

集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部將嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)作為倒逼主體單位、部門單元、職能部門責(zé)任落實(shí)的有力抓手,以“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有我在，護(hù)航發(fā)展我有責(zé)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)開展工作、嚴(yán)要求履職盡責(zé)，切實(shí)提高了監(jiān)督問責(zé)的時(shí)效性和威懾力，為企業(yè)各部門單元、生產(chǎn)單位落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度提供了堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障，真正為公司發(fā)展架好了風(fēng)險(xiǎn)管理“高壓線”、設(shè)置了職責(zé)履行“紅綠燈”，構(gòu)筑了流程落實(shí)“防火墻”。（李文俊）