近日，甘肅省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于命名甘肅省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位的決定》。甘肅前進(jìn)牧業(yè)科技有限責(zé)任公司喜獲“甘肅省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”榮譽。

甘肅前進(jìn)牧業(yè)科技有限責(zé)任公司是一家集奶牛養(yǎng)殖、飼草種植加工、乳制品生產(chǎn)、有機肥生產(chǎn)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)。現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖場20個，日產(chǎn)高品質(zhì)生乳800噸；乳品加工廠2座，日處理鮮奶能力650噸，研發(fā)生產(chǎn)“云上傳祁”系列產(chǎn)品40多種；飼料廠2座，年產(chǎn)40萬噸；有機肥廠一座，年產(chǎn)有機肥50萬噸，是甘肅省最大的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)，在全國奶牛養(yǎng)殖行業(yè)位列第12位。

公司歷年來始終把廠務(wù)公開制度作為加強基層民主政治建設(shè)、職工代表大會制度建立和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、各群團(tuán)組織的密切配合下，把保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮全體職工積極性作為企業(yè)發(fā)展的有效形式和方法，保證了企業(yè)發(fā)展與員工進(jìn)步一體同行。

為使廠務(wù)公開民主管理工作正常運行，公司制定了《職工代表大會條例施行細(xì)則》、《廠務(wù)公開工作實行方案》、《職工董事、職工監(jiān)事制度》等多項民主管理制度，制定廠務(wù)公開事項責(zé)任清單，對公開的內(nèi)容、形式、程序、時限、范圍和考核等方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，健全完善了廠務(wù)公開目的責(zé)任、職工評議、定期報告、檢查考核等各項制度。在推行廠務(wù)公開中，公司著重突出“四個焦點”問題，即：職工最關(guān)心、反映最強烈的問題；涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問題；影響公司穩(wěn)定容易引發(fā)矛盾的問題；關(guān)系公司改革開展，發(fā)揮職工民主權(quán)利、民主決策的問題。從員工招聘、進(jìn)入公司、轉(zhuǎn)正簽訂勞動合同、薪酬、休假等各種待遇公開透明，對員工違紀(jì)處理嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定。員工有不同意見和建議可以通過不同渠道層層反映，對企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的員工有表彰、有獎勵，既注重精神獎勵，又重視物質(zhì)利益，使員工有干頭、有盼頭、有奔頭。企業(yè)有重大決策通過職代會形式，廣泛征求意見，進(jìn)行集體協(xié)商和民主決策，保障企業(yè)和職工切身利益的同時，解決了發(fā)展中出現(xiàn)的問題，對職工關(guān)心的熱點難點問題，采取一問一答的方式，對職工進(jìn)行公開、解釋、說明。

多年來，公司始終圍繞廠務(wù)公開，實現(xiàn)了管理與效益互促提升，企業(yè)與員工共同進(jìn)步。通過開展廠務(wù)公開，民主管理更加標(biāo)準(zhǔn)、透明，防止了因管理不標(biāo)準(zhǔn)而誘發(fā)的矛盾隱患，特別是在涉及職務(wù)晉升、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利等關(guān)系職工切身利益的問題上，及時公開，消除疑慮。近幾年來，未出現(xiàn)重大勞資糾紛、未出現(xiàn)職工群體性事件、未發(fā)生重大平安責(zé)任事故、未發(fā)生違法刑事案件。通過廠務(wù)公開，使干部的行為置于職工的監(jiān)視之下，干部自律意識、效率意識明顯增強，未發(fā)生廉政問題和腐敗案件。（文/張昕、武建壽）