4月23日至24日，甘肅前進集團分別召開牧業(yè)、乳業(yè)板塊第一季度工作匯報分析會。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理韓志強和前進牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬分別講話。集團公司督查考核組副組長、牧業(yè)板塊總工程師和各板塊總監(jiān)參加會議。各牧場、生產(chǎn)單位和職能部門負責(zé)人依次匯報工作。

會議指出，在市場消費力銳減，行業(yè)產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，一季度壓力持續(xù)加大，銷售目標達成率不理想，產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)各端依然存在痛點，要認清形勢，明確任務(wù)，躬身力行真抓實干，勇毅擔(dān)當(dāng)逆勢而上，努力在變中尋機遇、求突破。

會議強調(diào)，要從公司戰(zhàn)略布局的高度提振發(fā)展信心，增強發(fā)展定力，圍繞降成本、增指標，補短板強弱項，切實推動降本增效方案落細落實，更好助力公司穩(wěn)健發(fā)展。職能部門要抓重點、促全面，增強服務(wù)意識，按照責(zé)任分工和任務(wù)安排，主動擔(dān)責(zé)不推諉，凝心聚力不偷懶，協(xié)調(diào)配合齊用勁，更好服務(wù)生產(chǎn)等各項工作。要講規(guī)矩、守紀律，正視存在問題，始終以問題為導(dǎo)向，不斷加強自我革新，及時抓好整改落實。要同甘苦、共患難，樹牢主人翁意識，凝聚發(fā)展合力，以更加強烈的責(zé)任感和使命感，勤勉敬業(yè)，奮力拼搏，在崗位上展現(xiàn)新作為、在業(yè)績上實現(xiàn)新提升。要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，圍繞原奶及包材采購、設(shè)施設(shè)備運維、產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面，以嚴之又嚴、慎之又慎、細之又細的態(tài)度和作風(fēng)，持之以恒抓好安全管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

會議要求，針對匯報中存在的“目標不明確、任務(wù)不具體、工作不主動、監(jiān)督不到位、考核不嚴格”等問題，要加強溝通聯(lián)系，量化工作目標，細化工作措施，逐項加以整改落實。管理人員要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，既要當(dāng)好指揮員，還要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，對重點任務(wù)要親自上手親自抓，對常抓不懈的工作要帶著團隊一起做。要對匯報中提出的工作計劃和改進措施認真梳理，提前謀劃統(tǒng)籌推進，確保計劃目標落地達成。在宣傳器材、道具制作上要堅持以品牌為中心，以宣傳質(zhì)效為導(dǎo)向，加強溝通統(tǒng)一策劃設(shè)計，真正實現(xiàn)宣傳統(tǒng)一化、效果最大化。（段新生）